10月4日，杭州奔明沃2016年项目分析及总结会议在公司会议室举行，公司总经理徐小兵先生携全体员工参加了此次会议。
会上，销售部的销售人员一一说明了自己的项目情况，和大家讲述项目的进度情况以及在处理、跟进项目中遇到的问题和要解决的困难，如何去完成目前手上的项目资源等方面都做了全面的分析。
针对销售人员所反映的项目情况，公司总经理徐小兵先生给出了中肯的建议：首先对销售人员做出的项目工作表示了肯定，但存在很多的不足之处，比如说：一个项目没有具体的跟进情况说明，细节很重要。还有一点就是，上报的项目信息一定是可发展的项目信息，有后期发展空间的。而不是说，提供一些现场数据、选型参数等，就以此断定项目的可行性和发展性。在分析了16年的项目基础上，我司还制定了17年的销售额度。
此外，在会议末尾公司对技术经理胡伟、售后服务淦工做出了表扬。他们对工作的负责、细致、任劳任怨、积极肯干的良好工作作风和工作态度，是公司全体员工学习的榜样。同时，也鼓励大家在平凡的工作岗位上，踏实肯干、积极进取，为公司的发展奉献自己的一份力量，共创奔明沃美好明天！
